เอสเอสไอ ตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาบุคลากร
เพื่อเพิ่มพูนความรู้ ความสามารถ และศักยภาพของพนักงาน
เสริมทักษะความชำนาญ ตลอดจนสร้างทัศนคติที่ดี
อันจะนำมาซึ่งความเปลี่ยนแปลงของทัศนคติ และพฤติกรรมที่เหมาะสม
และช่วยให้บุคลากรสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
นำไปสู่ความเจริญก้าวหน้าของตัวพนักงานเอง และเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความแข็งแกร่งให้แก่องค์กร
สร้างเสริมความสามารถในการแข่งขันซึ่งจะทำให้องค์กรก้าวต่อไปอย่างมั่นคง
และเติบโตต่อไปอย่างมีเสถียรภาพ
เอสเอสไอมุ่งเน้นให้พนักงานทุกระดับมีส่วนร่วมในการ
พัฒนาองค์กร และพัฒนาตนเองอยู่ตลอดเวลา จึงกำหนด
แนวทางในการพัฒนาบุคลากร 3 แนวทาง ดังนี้
1. การฝึกอบรม (Training)
เป็นการเพิ่มพูนความรู้เกี่ยวกับงาน ฝีมือความชำนาญ
งาน และทัศนคติที่ดีในการทำงานโดยจำแนกเป็น
ประเภทได้ ดังนี้
1.1 การฝึกอบรมภายใน
(In-house Training)
|
 |
การฝึกอบรมปฐมนิเทศพนักงาน |
|
การฝึกอบรมในงานที่ต้องทำจริง |
|
การฝึกอบรมด้านเทคนิค |
|
การฝึกอบรมทางด้านบริหารทั่วไป |
|
การฝึกอบรมทางด้านคุณภาพ
ความปลอดภัย
และสิ่งแวดล้อม |
|
การฝึกอบรมทางด้านเพิ่มผลผลิต |
|
การฝึกอบรมทางด้านคอมพิวเตอร์ |
|
การฝึกอบรมพิเศษอื่นๆ
ที่เป็นประโยชน์
แก่พนักงาน |
|
1.2 การฝึกอบรมภายนอก(ในประเทศ) เป็นการส่งพนักงานไปฝึกอบรมดูงานกับสถาบันภายนอก
เพื่อเพิ่มพูนความรู้ในสายวิชาชีพ
1.3 การฝึกอบรมภายนอก(ต่างประเทศ) เป็นการส่งพนักงานไปฝึกอบรม
ดูงานต่างประเทศ เพื่อให้พนักงานได้พัฒนาความรู้ทางวิชาการเทคโนโลยี
และวิทยาการใหม่ๆ ที่ก้าวหน้า และทันสมัย เพื่อนำมาปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น |
|
 |
2.
การให้การศึกษา (Education)
เป็นการให้ความรู้นอกเหนือจากความรู้เกี่ยวกับงาน
เพื่อเสริมสร้างความรู้ทางด้านอื่นๆ อันเป็นการเปิดโลกทัศน์ของพนักงาน
ให้มีความรู้มากยิ่งขึ้น โดยให้ทุนการศึกษากับพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมตามที่บริษัทกำหนด
|
 |
3.
การพัฒนา (Development)
เป็นการยกระดับความรับผิดชอบของพนักงานให้เท่าเทียม
หรือได้ระดับเท่ากับขีดความสามารถของบุคคลนั้น
เช่น
3.1 การเลื่อนตำแหน่ง
3.2 การสับเปลี่ยนหน้าที่
3.3 การโอนย้าย |
|
